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万达文旅布局增速 拟800亿在惠州建最贵万达城

2017-06-13 10:02:13  |  来源:中国商网  |  作者:  字号: T   T
 

  万达对于文旅项目的布局速度明显加快。距离于昆明敲定第13个万达文旅城的选址后不到24小时,在粤东地带,王健林紧锣密鼓地推进着另一个巨无霸项目。

  6月8日,王健林亲自率领的万达集团高管团队出现在惠州市,对大亚湾区生态环境和投资环境进行考察。当地媒体援引王健林的说法称,他对在大亚湾投资文化旅游项目“表达了信心”。

  位于深圳以东的地级市惠州受益于粤港澳大湾区的规划利好,成功吸引了包括碧桂园在内的企业落地大型项目。此前3月底,万达同样宣布与惠州市政府、大亚湾区管委会签署框架协议,拟斥资800亿元打造万达文化旅游城,创下万达单笔文旅项目投资纪录。

  与当地政府洽谈合作,实地考察区位环境,到敲定项目选址,惠州万达城延续着此前昆明万达城的布局手法。尽管目前惠州尚未披露万达城的具体位置,但消息显示,万达曾探讨高达730万平方米项目建设用地的规划。

  即便如此,目前华侨城、长隆、佳兆业、派拉蒙、梦工厂等均已布局或拟落地项目珠三角,随着行业密集度提高,万达或许面临来自其它竞争者的挑战。6月11日,当代置业还宣布在距离大亚湾70公里外的惠州博罗打造文旅小镇,占地达4000亩。

  市场人士称,相比于跑马圈地,文旅项目成功与否的关键仍要看后期有哪些特色的产品与服务。

  史上最贵万达城

  对于万达城选址于惠州及相关推进情况,万达集团相关人士尚未回应。

  位于粤港澳大湾区东部的惠州主打环大亚湾新区概念。这是临深片区普遍存在的大体量规划要求,片区原有产业落后,产业升级任务繁重,一场借助市场力量的开发行动成为发展必要保障。

  资料显示,惠州服务业增加值计划“十三五”期间年均增长12%左右,到2020年,服务业增加值超过2250亿元,占GDP比重超40%。其中在龙头带动方面,目前该市已在潼湖生态智慧区引入碧桂园打造科技小镇,环大亚湾新区引资对象则包括万达。

  早在3月底签约之际,万达已表达出旗下万达城项目即将入驻惠州大亚湾西区的意愿。据官方表述,项目总投资规模约800亿元高于广州万达城(500亿元),是万达目前最大单笔文体旅游项目,并被列为“惠州最重要的文化旅游龙头项目”。

  具体而言,大亚湾万达城规划建设用地730万平方米,其中文化旅游、创新产业规划占比不低于70%。按照规划,项目将兼备体育、健康、度假、科创、商业、商务、居服功能,文化旅游及创新产业项目用地达511万平方米以上。

  考虑到万达此前主要集中在合肥、南昌、广州、成都、昆明等城市落地万达城项目,此次选择惠州的动机不免引起外界猜测。

  万达集团高级副总裁刘海波曾公开回应,万达城选址惠州“经过了反复考察调研论证”。其同时提及,惠州承接深圳“东进战略”,以及其在粤港澳大湾区中占据的位置等,是其看好市场前景的部分原因。

  中国综合开发研究院旅游地产研究中心主任、研究员宋丁认为,万达城落地大亚湾,实际上主要基于对惠州大湾区未来发展格局的预判。

  宋丁表示,大湾区核心在珠江入海口由香港、深圳、东莞、广州四大城市连成的中轴,东部由惠州构成的东轴目前处于“被严重忽略”状态。其指出,随着深莞惠一体化成熟度提高,在深圳“东进战略”的基础上,未来或会考虑将汕尾、河源临近大湾区部分列入规划。

  “在‘深莞惠河汕’都市圈概念中,大亚湾在东进战略下起的就是轴心地位,同时厦深铁路、惠州机场、莞惠城际等交通格局也为其发展提供一定基础保障。”

  宋丁还指出,考虑到深圳可供应用地有限,加上一线城市土地成本高居不下,如此大体量的万达城项目落地深圳“显然不现实”。“落地万达城相当于造城运动,或许能以低廉价格在惠州获取土地,并有助于获取更多市场资源。”

  据了解,在万达城以外,未来3年内,万达计划在惠州开发建设3-5个万达广场项目。此外,万达还披露与惠州“或在游艇产业、金融等更多方面展开合作”。

  大湾区与文旅红海

  万达把文化旅游产业作为集团的支柱产业之一。截至2016年底,该公司在成都、武汉、广州、南昌、合肥、重庆、哈尔滨、无锡及海外地区规划共计12座万达城。其中仅就华南而言,其斥资500亿元打造的广州万达城,计划2018年建成并开业。

  加上最新计划打造的惠州万达城,万达将在粤港澳大湾区范围内累计投资1300亿元布局两个大体量文旅项目。考虑到目前大湾区文旅项目逐渐增多,来自市场的竞争将直接考验王健林的转型成效。

  据不完全统计,目前华南地区已有包括深圳欢乐谷、世界之窗、派拉蒙主题公园、锦绣中华、东部华侨城、广州万达城、广州长隆和珠海长隆等主题公园项目,竞争较为激烈。

  其中,佳兆业在深圳东的大鹏地带布局金沙湾国际乐园项目,占地150万平方米,总投资近300亿元,是粤港澳大湾区内规模最大的主题乐园之一;6月11日,当代置业宣布与惠州博罗县签署协议,计划落地占地4000亩的文旅小镇项目。

  宋丁表示,近两年国家对房地产引发的“脱实向虚”现象进行了更加严厉的约束,导致旅游地产形成“由战略投资商主导实施”的投资开发模式。“‘文旅为核、地产相随’成为这次浪潮模式的基础业态关系。”

  对于各大企业纷纷在粤港澳大湾区布局文旅地产,宋丁指,包括万达城在内的项目落地,战略意义首先体现为占有土地资源。不过他认为,以传统地产思维进入这个产业,将遭遇一系列发展和收益困境。

  值得一提的是,尽管目前文旅地产处于跑马圈地阶段,远远谈不上盈利,但模式简单意味着可复制性强。市场人士指,现阶段谁有规模运营的技术和管理能力,谁能打通上下游,就能获得竞争优势。

  从万达表述口径看,其对于惠州万达城的规划显然也有意识在整合旗下其它产业资源。

  按照万达高级副总裁刘海波的说法,惠州万达城“有别于之前传统的文旅项目”。按照规划,项目将结合万达旗下体育、影视、健康、度假、科创资源,打造具有岭南客家文化的文演品牌、南中国最大的室内滑雪场等。

  宋丁认为,深圳东部地带目前除了东部华侨城、佳兆业金沙湾国际乐园,没有其余文旅项目出来,某种程度上给万达留下一定的发展空间。

  即便如此,他表示,对于国内企业来说,能否创造独特的IP或服务,或许是它们所面临的极大挑战。

编辑:IDZLY02
 
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